华科兄弟颜料开展企业文化建设之

     在我兼任仓管工作的一段时间中，因为是新手，所以每个货物必须要登记、统计、分门别类的在脑海中有个印象，这对于我，是个挑战。昨天发货非常多，幸亏有华科兄弟颜料苟经理的帮助，货物才得以按时快递、货运。自股份化改革后，公司内部充满着积极的做事态度，这点点的积累就构成了我们公司的企业文化。

     企业文化是什么？如果说企业制度是一个企业的框架，企业**是企业的掌舵者，每个员工是企业的血肉，那么企业文化就是企业的灵魂，可以想象，一个没假如没有了灵魂，那么一个人就成了行尸走肉，同样，一个企业不可能发展长久。让我们来看海尔集团的文化其中一条，”日事日毕，日清日高“，解释就是今日事今日完成，今日解决了今天就进步了。海尔用这句话来激励或者是约束每个员工，让每个员工的利益和企业的利益达到切合点，从而使海尔扩大市场、走出**，兼并国外。这就是文化的力量。

       总体来说，企业文化具有凝聚力的作用，企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗.良好的企业文化具有引力作用 优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引企业文化具有导向作用 企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业文化具有激励作用，优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦。                                                             深圳华科兄弟颜料企业文化建设不可操之过急，我们可以从点点滴滴积累出发，以量变影响质变，首先可以从**层设计层面、制度建设方面、公司形象方面打造。这就要求公司的**者从员工出发，设计公司口号、理念以及激励制度。另外制度建设方面可以参考每个大型企业的制度完善，包括采购制度、财务制度、人力资源规划、业务员考核制度、电子商务制度以及后勤人员制度的建立。再者加上公司内部形象以及员工个人形象的打造，三管齐下，必能达到战无不胜的效果。  

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